翔勝之道—民宿都應分星級
 

大阪賭場所賜,短短兩星期,我的腦袋像被打開了一樣,忽然出了千條萬條思路,有很多想法都覺得可行;同時跟大大小小的投資者碰過面,包括基金公司、家族基金、擁有幾千萬至幾十億身家的個人客戶,大家均設法想在大阪插旗。此刻我真的很慶幸我們在日本擁有開發商牌照,起樓均受日本法例監管,這是非常重要的,除證明我們的實力,亦是對買家的一個保障。

 

今天,FMI日本株式會社能以一個綜合性業務的開發商示人,我相信是八年以來,即使在疫情低谷期,我們都堅持運作,加上客戶的支持與需要,讓我們衍生出不同的業務,好像辦經營管理簽證是因為客人想到日本住,開設民宿業務是對民宿公司的質素有要求,做按揭貸款、稅務是因為很多人不懂日語、想我們幫忙。關鍵是我們很清楚海外客人很難從日本人身上得到全面服務,不是因為日本人不做,而是他們做事向來專注,做生意亦很集中,你在拉麵店是不會吃到燒肉;但香港人卻習慣要有一條龍服務,買樓最好包做按揭、租賃及報稅,也最好幫他管理民宿、申請經營簽證,日本人不了解亦無法滿足香港人的要求,才讓我們衍生一條龍的業務。今天,我們不單只是一個中介,而是可以從買地開始,業務的闊度亦漸漸超出我當年所設,比起香港的FMI,更是跳了一大級。不過,我最開心的是,很多客戶都覺得我們能為他省去不少煩惱,走少很多冤枉路。今天有客戶想收地,想起樓,想買全幢物業,做設計、興建或幫他拆開賣,我們都能做到,我敢說只要客人跟我到大阪走一趟,必不會空手而回。

 

朋友說我行運,遇上大阪賭場,「食正」這條水,我承認我是受幸運之神眷顧,若賭場開在神戶,已經差別很大了。但我必須講若八年前,我沒有在大阪做準備,就算水來了,我也沒辦法食!還有我也要感激自己的堅持,疫情期間沒有放棄,這樣你還覺得我僥倖?這些年我不停轉變自己的角色,由一個熱愛日本的粉絲到在日本買樓,然後開公司做中介,再成為聯合發展商,甚至自己獨立做開發,學做物業管理、民宿管理、租賃管理、經營簽證,甚至做個人、公司及土地貸款;在這八年間,我不斷開創,難道這是僥倖?我若不努力做好每一個角色,機會到來,都只會擦肩而過。我做任何事本着盡力就好,讀書又好,做sales又好,我都不會計算自己會拿甚麼成績,有多少佣金,因為只要盡力做好一件事,就算事與願違,起碼我沒有辜負自己,不會因為沒有付出努力而後悔。下一步會如何呢?我曾夢想在御堂筋線都有我們The Peak Series的物業,但當下我還是會腳踏實地認真做事,只有這樣,才能接近夢想。

 

 

 

 

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《東周刊》