去年開始，差不多每個月都回新加坡做日本物業展銷，時隔十九年在家鄉做生意，不可能沒有壓力，幸好這段日子遇到的人和事都是積極正面，讓我愈做愈起勁！還記得去年的客人都疑惑FMI是甚麼來頭？明明是香港公司，但又是日本開發商，CEO卻是新加坡人，哈哈！但最近已經沒有客人不知道我們在日本起樓、賣樓了，這的確有點成就感，證明團隊的努力沒有白費。

這段日子，我最大的感受是要懂得謙卑，因為太久沒有回來，很多事我都需要學習，好像營銷與宣傳方法，就算我們在香港做得有多好，也不能以同一套方式去賣廣告，講座的內容也特別要花心思；就算客人同樣是投資日本，但兩地投資者的取向與個性也大不同，我不謙卑從新學習，怎能在新加坡站得住腳？不過，同時間我又感到一點點驕傲，因為自問對日本物業真的非常熟悉，比起新加坡的Agent或所謂外國大行，我夠膽說沒有人比我熟練，因為我是真實的投資者，從最初一間一間屋買，到一幢一幢買，再到一幢一幢起，去到現在一個一個單位管理，試問市場上誰有這些經驗？

曾經有客人去過同行的展銷，那些外國Agent說日本物業若拿來做民宿生意，日後會很難轉售，這說法真的自相矛盾，我告訴客人他們賣日本傳統樓是更難轉售，客人覺得奇怪，我解釋說因為傳統日本樓自然租給日本人，而日本傳統租務慣例是業主不可隨便終止租約的，轉售便更困難，相反做民宿就可以隨時放售。又有行家說在日本做物業按揭非常困難，我聽後笑着點頭，告訴客人他們說出了事實，但這要看跟誰做，我們雖不能說做得最好，但我敢說我們的經驗一定比他們豐富，因為無論在疫情前、疫情嚴峻期，以及疫情後，我們一直沒有放棄日本市場，不斷為客人申請按揭，亦成功一一做到，所以不少中介、發展商，都來聽我的講座取經，想知道如何做日本物業貸款。

這段日子，我還遇到不少有價值的客人，有客人十多年間買了不少英國物業，而大部分我都做過銷售，客人慨嘆為何不早點認識我；有客人都認識我新加坡的朋友，偏偏跟我緣慳一面；有客人把我的新書及以往兩本書帶回家，連他媽媽都成為我的讀者。坦白說，遇到這些人和事，我是非常開心的。

回頭一望，原來我已經做了廿三年海外物業，亦離開了新加坡十九年，但這十九年我沒有白過的，雖然好像遲了回到新加坡，但總好過沒有，若早五年可能不是時候，遲五年沒有人知道會如何，反而我把過去的時間放在另一板塊，我在外面吸收到的海外物業知識與經驗，剛好就在這個時候發揮，我不至於衣錦還鄉，但能把經驗帶到新加坡，我覺得是非常驕傲的！