在老家新加坡這段日子，聽得最多的故事就是疫境求生，是生意的「生」，亦是生存的「生」！有人做航空公司飛機餐，因飛機停航，生意急速剎停，但支出卻不能同步停止，幾個月便掏空一生經營所得，痛苦不堪！有人開保險公司，在疫情前準備擴充，租下寫字樓準備裝修之際，卻因為封城，工程被迫暫停，足足六個月納空租。 雖然政府資助兩個月租金，但餘下就要獨力扛上，每月近二百萬的租金，未做生意已輸掉近千萬！可怕嗎？還不止，當下疫苗未見，感染個案天天都出現，明年的生意叫大家怎樣做啊？

人不到絕境是不會找出路的！難道真的要等到「船到橋頭自然直」？在訊息萬變的世界，如果我們只靠「等待」做生意，未到橋頭船已沉，所以轉變是必要的，路不轉人轉！好像我人在新加坡，就把戰場搬到新加坡，我不能與香港團隊並肩作戰，我就在新加坡身體力行，我要告訴大家做生意的心態需要改變，找投資者的方法也要改變，更重要的是明白做生意不能獨沽一味，要不斷創新、變化。我甚至回到最初做生意的基本，通過朋友介紹、渠道網絡，靠人脈做生意。只有回到原點，由基礎做起才能持續下去，在找新客戶時，都要找回舊客戶，才是做生意的王道。。

人生難免會遇到大小的危機，最終都要看你有多大能力面對。那個做飛機餐生意的最後轉為做家居送餐服務，亦接下「隔離餐」，甚至與航空公司重新推出在飛機上用餐，雖然營業額大不如前，但總好過「等死」。那個做保險公司的，縮減了人手及其他的辦公室，集中在新的寫字樓繼續營運，同時看中海外物業市場前景，即時轉型並全員投入學習新生意的模式，重新出發！

至於我們的物業生意同樣需要作出改變，市場的變化、客戶的反應、政府的決策，都影響着我們。明年應該怎樣部署？自己覺得最重要有三「識」：危機意識、膽識與見識！經營者要時刻留意市場各方資訊，進行理性的分析，面對危機，都要懷着堅定不移的信念，不能就此失去夢想與希望，要頂天立地，要無所畏懼，要有勇氣大膽改革。當失敗了，也要從中學習，找出哪裏出錯，才能走下去。同時要相信你的拍檔，不能在危機時做出損人不利己的事，要相信團隊的力量，獨木不成林。 至於打工仔更需要調整好心態，往後幾個月風浪還在，現時的影響只是表面，底部還沒有真正觸及，打工仔要增值自己，保持競爭力；同時要發揮好自己在公司的價值，不能斤斤計較，試想當公司生意沒有了，你同樣會失業；這個時候更要珍惜自己的工作，亦要為公司的未來想出路。疫情過後，我相信有良知的公司，都會與大家分享在逆境共存下得回來的成果。無論經營者或打工仔，最重要同心同德，才能把不可能變成一切有可能！