最近到大阪出差，無論地主、代理、銀行、建築公司的代表都相約我吃飯，我才發現現在真的整個大阪房地產界的人都認識FMI了。近年FMI在大阪開發的樓盤越來越多，建立的人脈也越來越廣，在行內行外逐漸為人認識，不過對於我來說是卻是既興奮也警惕。

現在的世代轉變得很快，不努力跟上時代的步伐，便很容易的被時代淘汰，最令我印象深刻的就是手機品牌Nokia和攝影器材品牌Kodak，前者被時代淘汰還不知道做錯了甚麼，後者因為擔心研發數碼相機會影響原有生意，將新技術打入冷宮，結果親自毀了自己的未來。被時代淘汰的主因就是在舒適環境太久，以為同樣的事可以做一輩子，結果是沒有掙扎的過程中便默默被淘汰了。

不斷開發新領域

正因為經常的警剔着自己不要淪為這樣的公司，我跟同事團隊每年都會開年度例會，全公司上下聚在一起討論FMI往後的路。事實上，我自問都是一個會不斷求進步、督促自己的人，十一年前FMI 由中介代理開始做起，因為不甘心幫人賣貨尾，十年前決心打入日本市場做開發商，親自買地起樓，及後因為各種因素，我們又開始衍生出不同的業務，客人們不懂日語，我們幫忙代辦按揭貸款、稅務；客人想到日本住，我們幫忙辦經營管理簽證。因為對民宿公司質素有要求，我們三年前開設民宿管理公司Chief of Homes環球總管，去年又成立FMI旗下首間清潔公司PikaPika，工具、毛巾等都交由自己公司清洗。

事實上，我們公司還真的不斷求進，FMI 去年更是在科技上邁進了一大步，在實踐房地產科技（PropTech）的踏出了第一步，我們推出了民宿預訂平台Okini Home App，和專為業主設計的Okini Owner App。我們會定期在App上推出獨家優惠，提升出租的競爭力和業主的回報，業主能夠透過App查閱民宿入住率，和接收每個月的租金報告，而我們FMI亦可以減輕人手壓力，不再需要員工長期跟進出租情況。

開發大阪千代崎河景項目

小弟可能是天生犯賤，所有事情都喜歡親力親為，能管的都愛管，也不怕創新求變，反而更怕「食老本」，坦白說，這幾年為了迎合市場變遷而研發的新服務，投資成本也是頗高的。單是研發一個民宿App的費用就已經超過七位數了，我們Chief of Homes環球總管還蝕了幾年錢，是直到近年所管理的房間增加至二、三百間才封了蝕本門。雖然有些投資成本到了現在還未能完全回本，但見到現在大阪地產界大家都認識FMI，我便相信這些投資都是值得的。

雖然FMI目前已得到好成績，但我不會自滿，在各方面仍然繼續不斷開創。在民宿服務方面，我們在大堂提供自助洗漱用品供應服務，需要更多洗漱用品的客人，可以自行領取所需用品，比起其他酒店和民宿更細心的是，我們提供兒童牙刷和兒童拖鞋，家長不再需要額外到藥妝店購買。至於項目方面，我們仍然不斷買地起樓，最新位於千代崎的項目The Peak Chiyozaki Waterfront，全幢十層樓高，四樓以上的景位均設河景。從項目出發步行六至七分鐘到大正車站，乘搭關空快速一線直達機場；乘JR大阪環狀線更是連接整個關西地段。這個項目我放上社交媒體才數天，已經收到一堆朋友查詢。千代崎的項目一向都是我們最受歡迎的項目，再加上是河景單位，相信很快又會售罄。