最近大家可能都有留意到大阪觀光局最新公布的 2026 年 1 月數據。市場上出現了一些擔憂的聲音，因為整體訪日旅客微跌了 5%，其中以往作為主力的中國旅客更是大幅減少了 61%。這聽起來似乎是個警號，但今天我想和大家分享一個好消息：FMI 集團旗下的日本物業管理公司 Cheif of Homes（COH）所管理的民宿單位，在這段期間的入住率和收益完全沒有受到影響，甚至逆市企穩。 這絕對不是巧合，而是我們「超前部署」的成績。

當很多人只看到「整體下跌 5%」和「中國客大減 61%」這些數字時，可能會感到憂慮。但我們看到的，卻是另一個機遇。中國、香港和馬來西亞的旅客數字確實錄得跌幅，但同一時間，來自韓國、台灣和澳洲的旅客人數卻創下單月歷史新高！此外，泰國、新加坡等共 14 個國家的訪客量，也打破了歷年 1 月的最高紀錄。

這意味著什麼？大阪的旅遊市場並沒有萎縮，而是客源結構正在轉變。那些過度依賴單一客源，或者被動依靠 OTA 平台接單的傳統民宿營運商，自然成為最先受影響的一群。但對於 COH 來說，這正是我們展現實力的最佳時機。

我們早就識別到過度依賴單一市場的風險，並提前採取了行動。透過我們專屬的 OKINI Home 預訂平台，我們將營銷重點分散至台灣、新加坡、韓國、歐美等高增長市場。配合強大的區域性 KOL 網絡和代言人效應，我們主動接觸這些旅遊需求旺盛的國際旅客。這種「自帶流量」的營銷策略，成功抵消了中國市場流失帶來的影響，確保我們的訂單持續穩定。

旅遊業總有淡旺季和突發波動，，但我們的營運模式有著強大的抗風險能力。作為持有「宅地建物取引業」牌照的日本企業，我們能合法進行「180 天短租 + 185 天月租」的靈活模式。當觀光客市場出現微調時，我們還有大量持有「數位遊牧（Digital Nomad）」簽證的高收入長租客，是傳統民宿無法複製的優勢。

在充滿挑戰的 2026 年，單純的「物業代管」服務已經不足以滿足追求穩健高回報的業主需求。面對未來的市場挑戰和 2030 年 IR 賭場度假村帶來的巨大機遇，將日本物業交託給具備全方位吸客能力、靈活營運策略且收費透明的 COH，除了能節省繁瑣的管理工作，更能為你的海外資產帶來穩定、安全且最大化的長期回報。