多年來,我都習慣在新一年開始為自己定下目標,成立自己公司後,責任大了,目標更需要顧及全體同事。為此,我認真地想了兩個晚上,感覺比思量如何銷售一個樓盤更費神。今年的目標是「Better me, better you, better team」,如果你覺得這只是一個口號,那麼你可以早點回家;如果你覺得無法做到,你亦可以早點休息。若然因為困難就不做,你一定會終生沒法成就任何事!
事實上,如果你覺得困難,好大可能是思維上出現問題,我經常對同事說mindset 錯,你做的事便會跟着錯。因為生活中的事情,有百分之九十是由我們如何作出反應而決定的。換言之,這是我們可以掌控的,所以,我們的信念,決定了我們的行為,影響我們百分之九十的決定。那麼,當面對困難時,應該首先問問自己,我可以做些甚麼來讓事情變得更好?你想自己是建設者、袖手旁觀者、還是逃跑者?決定建設的,無論能力大小,你至少肯負責,那麼離解決困難就不遠了。這亦是我為何經常花時間跟同事解釋公司為甚麼要這樣做,這對未來有甚麼用,只有大家的想法一致,哪有做不到的道理?
好的團隊成員是看見對方的同時,看見自己;要求對方做到的同時,自己先做到。
這幾年公司其實非常幸運,加上同事的努力,終於在香港穩住了在國際房地產裏的地位,同時我們也在品牌上下了不少工夫,慶幸現在很多人對我們公司有一定的了解和信心。今年,我們甚至打破行內某些潛規則,一些只會用英國中介的開發商轉向我們公司,亦有許多國際上市開發商主動找我們合作,一次又一次證明了我們的實力。但成就愈高,我便愈擔心,你以為自己目標已達?你以為已超越別人?你會開始得意忘形,最後就會很容易做錯決定。
常言「滿招損,謙受益」。自大自我的人就好像瞎了眼,以為沒有敵人,自己的決定是全對。請看看所有奧運金牌運動員,奪得冠軍後,他們還是會不斷地想如何自我挑戰,以打破世界紀錄為目標,所以做好自己的另一敵人就是「自大」。
但對於過分沒自信,未打仗就認為自己會打敗的人,都會釀成另一個災難。負面人的腦袋,通常有一個思考模式,就是覺得甚麼都不好。公司改規矩,一定是針對我;公司改方向,一定會失敗;公司有新同事,自己一定被取代;公司有新的獎勵計劃,一定有陰謀。
他們亦喜歡把負面想法分享給其他人,尋求認同。這些人就像病毒,如果不早點消除,便會擴散開去。到時候,你要應付的不單止是工作的問題,而是要治好一班染了負能量的人。
故此,我才想出以「Better me, better you, better team」為新一年目標,讓同事先做好自己,大家都在正能量的環境工作,互相有默契、信任,一起進步,自然成就更好的團隊。
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《東周刊》