單單二月份就有七萬一千人離開香港，特別在第五波爆發初期，很多人都是臨時決定離開，不少是為了避險，覺得香港不知何時才能復元，但更多是為了下一代，希望尋找一個就算在疫症威脅下，子女都能正常生活，正常讀書的地方，一個海外的安全屋。

大家請做好心理準備，Prepare for the worst，所有老闆、員工都要發揮十二分的努力，十二分的價值，這次是考驗大家的抗跌能力，要在危機中不斷變化、創新，反應亦要快，你不做任何事只會隨時被消失。

讀書時期接觸過城市規劃、曾經從事物業管理和社區工作的Amous，對於屋宇結構有一定的認識。對於是次香港疫情爆發，他認為屋宇的排污水管絕對是一大主因。在最新一期的東周刊《翔勝之道》中，Amous為大家講述了排污水渠對於病毒傳播的影響，並從大大小小的問題引伸出香港城市規劃缺乏遠見，只着眼當前利益的問題。

FMI至匯投資創辦人兼行政總裁Amous多年來在海外物業行業累積了不少經驗，亦見盡了不同種類的客人，當中包括非常重視風水的客人。建築行業出身的Amous，本身對風水也有自己的見解，他認為風水在另一個層面來說，是一種倚靠與寄託，好讓自己在做決定的時候增加自信心。在最新一期的東周刊《翔勝之道》中，Amous分享了他一位客人在買樓時使用風水有關「儀器」的經歷，亦為大家介紹一下風水應用在海外物業與本地物業的不同之處。

每年年初，Amous都會為公司訂下一年的方針和目標，去年他提出了CAF（Creative、Alert、Flexible）三個形容詞，藉以啟發公司全體人員要時刻要保持腦筋靈活，充滿危機意識。而今年亦不例外，他為一新年訂立的方針是MAD（Morale/Mindset、Achievable、Diversification），希望公司上下能夠保持士氣和奮鬥的心態，去實現多個不同的目標。在最新一期的東周刊《翔勝之道》中，Amous就詳盡解釋了他對於訂立這些目標的想法。

第五波疫情來襲，引發政府推行一系列收緊措施，餐飲及娛樂場所等業務率先遭殃，農曆新年竟要關門大吉。剛剛從新加坡回港的Amous對此有所感悟，因為新加坡當地每天還是持續有感染的個案，但他卻絲毫沒有感受到當地人的懼怕或緊張，大家還是如常生活。在最新一期的東周刊《翔勝之道》中，Amous指出，防疫政策終究還是要對症下藥，如果政策有漏洞未能做到「清零」，那就不要勉強。他亦認為，市民現在已經不害怕病毒，真正令人困擾的是這個令人無所適從的防疫措施。