一切在我意料之內！說的是大阪特區民宿政策修訂。事實上我早說過，大阪政府隨時關上大門，至於這道門會關多久？不妨留意官方發放的信息，特別要留意幾個關鍵詞—滋擾、暫停、規範化—這些都是伏筆，為何要留有伏筆呢？大阪政府矛頭指向對居民造成滋擾的不良民宿，叫停申請為方便修例，加強管控。至於將暫停時間定在2026年中期，政府擺明想買時間，因為他們心知大阪民宿不可能一刀切，尤其2030年賭場開幕，預計將吸引二千多萬遊客，目前酒店的數量根本招架不住，以我估計，幾年後特區民宿有很大機會重振旗鼓。

大阪世博會進入最後倒數階段，入場人數自九月開始激增，持續出現一票難求的搶飛情況。最近有新加坡朋友託我代買門票，幾經辛苦下買到五、六張，後來朋友想多買兩張，我自問無能為力，他們無計可施下向黃牛黨打聽，意想不到的是，竟然連黃牛飛也缺貨！

上月大阪之行，我認識了兩位新朋友。兩位都是同行，我們都聽過對方名字，但一直沒有機會認識。雖說同行如敵國，我們都賣日本樓，但各自用自己方法經營，說不上是競爭對手。

最近在社交平台看到有人翻出2013年，Nokia前CEO在被微軟收購的記者會上所說的一句話：「我們並沒有做錯，但不知為何，我們輸了。」（Wedidn't do anything wrong, but somehow, we lost.）這句話我已看過很多次，但每次看都有特別感受。試問在八九十年代，有誰未聽過、未用過Nokia手機？又有誰想到Nokia會落得今天的結果？如今問Gen Z、GenAlpha，到底有多少人聽過Nokia呢？

小弟出道廿五年，自問接受過大部分媒體訪問，計有報紙、雜誌、電台、電視台、Facebook、YouTube、抖音、小紅書……唯獨近來新興、大受年輕人歡迎的Podcast未做過。終於，機會來了，我人生第一個Podcast節目《日本購房100問》率先在台灣誕生。

最近網上流傳一段有關營銷的帖文：「If your customer buys once -you made a sale. If they come back - you built trust. If they tell others - you built a brand.」FMI早前在新加坡舉行展銷會，正好體現出這三句話的含金量。參加展銷會的客人都熟口熟面，當中有人早已買入FMI的樓盤，今次趁機再入貨，也有熟客甚至代理專誠帶親友過來。看到這種情景令我很感動，新加坡人生性多疑，凡事思前想後，不容易相信人—我倒是例外，可能品性純良，初入行時屢次誤信他人受騙！作為世界最富裕國家之一，新加坡人雖有錢，亦很謹慎，能夠在展銷會再次見到熟客，證明大家對FMI的信任。