等了足足七年，終於等到大阪世博會正式登場，開幕當日我相約方健儀在九條站一起出發，沿途所見全是前往夢洲的乘客。到達後我們冒着風雨排了個多小時才能進入會場，場內場外人山人海，誰說世博會門票賣得不理想？

上月到大阪巡視業務後，我馬上直飛上海，其實今次在上海只逗留三日兩夜，但過程有深刻體驗。第一站先到FMI上海的全新辦公室與客人會面，我發覺內地客的思維跟香港和新加坡客截然不同。他們買樓要考慮很多因素，不一定為投資，可能為子女讀書、退休自用、醫療等等，我們討論連串問題後才說到地產；反觀香港和新加坡買家只聚焦於物業，而且非常直接，只有買或不買，喜歡或不喜歡。

先宣傳一下，最近我開了TikTok帳號，接着會開小紅書和YouTube，所以我最近飛大阪巡視業務，特別安排市場部團隊隨行，拍攝公司旗下所有已落成及興建中的樓盤，準備在新頻道中與大家分享。為甚麼我想要晒冷呢？因為眼見有人將舊樓翻新就吹噓成發展商，有人起兩幢樓又自認是發展商，我把心一橫，決定讓大家看看我十年來默默耕耘的成果。

在我印象中，香港買一手樓有完善機制，價單、折扣、流程、成交的透明度極高，但老實說，我們過往主力賣海外樓，接觸香港地產的機會有限。直至去年，政府呼籲業界齊心做好香港，我們開始留意本港地產的買賣流程，發現有些買樓手續比起很多國家都要保守。

上星期我又飛大阪，今次的任務之一是拍片直擊世博會。大家見我一直拍片，有人問我是否想做KOL，其實我們曾打算請真正的KOL做微宣傳，但FMI的客人來自新加坡、香港、國內、台灣，豈不是要在每個地方都找個KOL？坦白說，KOL的宣傳收費參差，時間亦有限制，市場部同事左度右度，再次陷我於不義，說與其花錢不如由我親自上陣，反正我會說英文、廣東話、普通話，而且沒有人比我更熟悉公司樓盤。

作為日本樓發展商，最多被問及關於地震的問題，我經常說，賣日本樓需要正視而非迴避地震，正如日本政府知道自己位於地震區，制定防震措施特別小心，要避免有得震冇得瞓，不如先做好防震。