以往我經常說大阪旅遊業如何興旺，當地酒店住宿如何一房難求，可能有人以為是誇大其詞的宣傳技倆，不過上星期發生「森美遊大阪險瞓街」事件後，一再證實大阪的旅遊住宿確實很爆，尤其遇上當地長假期，國內外遊客一齊湧到大阪，酒店民宿的入住率是百分之一百。

這個周六，我們將舉辦第二次日本物業博覽，有朋友問以此時的經濟狀況，為何還大灑金錢做博覽會，的確，過去一年新加坡與香港共舉辦過四次日本EXPO，亦所費甚鉅，但這對我來說，其實是很有意義的。首先，我希望讓大家看到我們在日本的房產業務，是一直地、持續地發展，亦不斷努力地為大家創造更多更優質的投資機遇。其次，我希望讓大家認清我們的實力，這是非常重要的，我們不是幾個人的小型公司，不是只有香港的銷售團隊，我們還有大阪及東京的開發團隊、建築設計團隊、管理團隊、民宿經營團隊，還有專們為大家而設的按揭服務，以及日本經營簽證服務。不像有些公司明明是翻新樓，以效果圖魚目混珠當新樓賣，我們是貨真價實，由買地開始，從起樓到客人收樓，全部一手包辦，售後服務更絕不假手於人。所以每一次無論在新加坡還是在香港舉行博覽會，客人都會驚嘆我們團隊的龐大，也給予他們很大的信心。

好消息！OKINI Home App 上架不到兩個月，我們收到的第一張成績表令人喜出望外，團隊上下都非常鼓舞！根據統計數字，由八月尾至今，經 OKINI Home預訂 The Peak 系列民宿的人數，在眾多線上旅遊平台（Online Travel Agency）中排第二位，佔有率接近 18%，僅次於已有廿多年歷史的世界最大旅遊網站。這項小小的成就令我感到驕傲，感激團隊大半年來努力不懈，才能夠令一個全新的 app 在短時間內為人認識，並且取得好成績。

踏入十月，FMI正式跨越第一個十年，我們從人丁單薄的小公司做到今時今日略有名聲，不少人以為過程順風順水，其實當中經歷很多挑戰，只有我自己和夥伴才知道箇中辛酸和危機。有人問我覺得創業難還是守業難，我會說兩者都很難，分別在於創業初期心裏有團火，面對任何事都有衝勁；但過了兩、三年前路仍未看得透，信心開始動搖，加上遇到重重難關，就像一個剛出社會做事的小子，袋裏的本錢未儲得夠，前有敵人，後有追兵，自己被夾在中間腹背受敵。

一直以來，公務出Trip都會乘搭國泰，原因無它，因為他的航班頻密，這個彈性可以爭取時間工作，但近年他的延誤情況愈來愈嚴重，如果Airline有頒獎禮，國泰一定能獲頒Delay Airline of The Year！過去八個多月，我飛了近三十次，包括去大阪、東京、新加坡、上海、杜拜，但十之七八的航班都延誤，以這個紀錄，他實至名歸。

這一期翔勝合夥人的主角是鄧小宙(Paul Dunn)，訪問是在他的辦公室進行，邊聊天邊喝酒，轉眼就談了兩小時，如果不是有下一個行程，相信可以談到晚上，哈！跟Paul哥談天是一件非常愉快的事，大家同樣讀建築相關的科目出身，喜好又相投，很多話題都能產生共鳴，特別是當談到項目設計，大家的看法都有很多相似的地方，對細節也不輕易妥協，往往說一兩句就能懂對方意思，感覺非常爽。而這次訪問，我更是首次聽到Paul哥談及投資以外的話題，以及對我們的讚賞，感激之餘也讓我感動。