上星期提及方健儀在報章專欄中感慨朋友間「相見好、旅行難」，這個題目正中我笑點與痛點，因為我身邊剛好有文中所寫的「朋友派」和「閨密派」。話說方健儀有位朋友跟閨密到日本自駕遊，閨密是精打細算型，想用盡每分每秒，晨早六點便叫醒朋友出發，換來朋友十級憤怒，認為旅行應該放鬆充電，結果去一趟旅行，朋友損失了一位閨密。

來到二○二五年十一月，FMI的壓軸台慶劇終於登場，我們一連推出兩齣重頭戲，一個盤位於道頓堀，一個盤位於千代崎，兩者都擁有大阪罕有河景，絕對是可遇不可求。一個城市裏面有河流，不但在景觀上加分，更有水為財的意思，我一向喜歡水，大家看FMI的標誌用上藍色，正寓意水頭充足。要知道，在大阪要找一幅在河邊附近又適合起樓的土地只能靠緣份，我竟然幸運地遇上兩次，當然機不可失。

早幾期曾經提及，為了在大阪一塊只得八十平方米的土地上興建一座十四層高的大廈，我們經歷重重挑戰。終於，闖過大大小小的難關，雖然工程進度稍有延誤，但樓宇最終順利落成。上個月當我踏足十四樓的露台時，真是百感交集，之後有不少人關心業主收樓時的反應，今次就來解答一下。

上星期收到國泰航空來信，通知會員現行制度將會於二○二七年作出改動，新增一個全新級別「鑽石行政卡」，另外尚有多項修訂，例如鑽石卡會籍備儲機制、統一會籍年期、會籍積分不重設等等。一般改制修例，目的都是改善體制，就像大阪市因應不良民宿引發投訴而收緊規範，藉此提高經營民宿的門檻。坦白說，我十分贊成整頓特區民宿機制，因為長遠來看或有助未來健康發展，至少能夠加強監管，淘汰一批不合規經營者。反觀國泰今次推出一連串會員計劃改制措施，我實在看不出對會員有甚麼正面價值。

最近FMI做了一件正常發展商都不會做的事，就是賣二手樓—幫客戶轉售我們FMI的樓盤。假設你幫香港發展商買了一層樓，到你想賣出時，發展商會提供協助嗎？所以我說這是前所未有的服務。

今個月FMI陸陸續續有新樓落成，開心之餘亦有點感慨，因為由買地到起樓過程中，很多時會遇到一些不足為外人道的問題。比如我們在道頓堀的樓盤，原本位置是一個停車場，我當初實地視察時，一看便覺得附近環境很吸引，於是找來相熟的建築商負責設計。好笑的是，事後建築商在飯局時飲大兩杯爆料，說原本以為我一定不會買，所以給我一個非常大膽，甚至稱得上是天馬行空的建築圖則，就是在一幅可能不到八十平方米的土地上建一座樓高十四層的大廈。要知道，在大阪起十四層高的大廈是極大挑戰，所以造價亦是非一般，建築商想不到我會拍板，更萬萬想不到我竟然找到一位香港買家！