隨着A I應用越來越廣泛，很多工作將會被A I 取代。有研究列出最難被取代的工種，第一是教育，老師與學生始終需要互動；其次是醫療，AI雖然可以協助診症，但醫療過程需要人性化接觸；還有技術勞工，例如建築工人、修路工人等，反而不容易被AI取代。

我經常提及FMI提供一站式服務，其實「一站式」不足以形容，我們何止一站，簡直是多站，更因應客人要求加設「轉車站」和「延伸線」。何解我們要簡單複雜化呢？無非是對自己要求太高。民宿管理現已成為FMI重要的一部分，但我本意非如此，我曾經做過物管，深知箇中辛酸，只要一天接不到投訴便是好日子，因為做得再好客人也不會刻意落樓稱讚你，沒有投訴已代表交足功課。

上月到新加坡開展銷會，期間專程返回曾工作十年的舊公司萊坊（Knight Frank Singapore）走一趟，本人向來以身為「Knight Franker」而自豪，年輕時曾在公司標誌前拍下照片，今次特地在同一位置打卡，再將新舊照合併放上社交平台，同時傳給幾位好朋友，當中包括兩位對我很重要的人物，一位是新加坡萊坊前主席Tan Tiong Cheng；另一位是新加坡萊坊現任執行主席Danny Yeo。

上月返新加坡，有一個很特別的活動，就是舊公司新加坡萊坊（Knight Frank）與FMI Japan，首次合作賣我們的大阪樓，身為Knight Franker當然要先行一轉，原來我不知不覺間已離開了十五年，重踏舊公司，回憶一下子湧回來。其實萊坊一直有意進軍日本市場，只是一直找不到合適的樓盤，而我為甚麼選擇萊坊呢？一來我在新加坡萊坊工作十年，有份情意結；二來我欣賞萊坊的師弟師妹有眼光、有立場、有遠見，認為坊間的翻新日本樓問題多多，拒絕與這類代理公司合作，避免有損公司的金漆招牌，不像某些國際公司為求賺錢，寧願自降身價。

上星期《東周刊》爆出有四十名港人在日本錯買爛尾樓受騙，記者請我在報道中教路，提供投資日本樓防騙貼士。老實說，有關騙案問題我已經提醒過大家無數次，就如《警訊》集集提你不要受騙，一樣繼續有人上當。你以為騙徒有新招？沒有，如今連《警訊》也變成《警聲》了，騙徒伎倆依然不變，偏偏受害人數眾多，原因離不開貪小便宜和懶做功課兩大致命傷。

寫這篇文之際已過了七月五日好幾天，有人慶幸天下太平，亦有人繼續唯恐天下不亂。聽聞七月五日凌晨，有接近二十五萬人上網觀看日本地震監測直播，到底這些人是抱着食花生、隔岸觀火，還是幸災樂禍的心態呢？實在令人費解。毀滅性大地震預言搞到人心惶惶，尤其香港人反應特別大，據日本觀光廳統計，五月份香港遊客減少超過一成，其他國家旅客卻不跌反升，韓國、內地、台灣、美國、泰國人數全線增長，可見預言對日本旅遊業影響不大，只有香港人自己嚇自己，結果得啖笑。