上月我們離島扶輪社舉行三十六周年慈善晚會，回想過去幾年我都沒有機會坐定定享受美酒佳餚，因為我有兩年擔任社長、兩年負責籌款、三年充當司儀……到今年我又有新任務，就是唱歌籌款。

我在香港生活接近十八年，與香港一同經歷過很多社會大事，實在無法想像一個屋苑竟然發生如此嚴重的火災。生命真的很脆弱，你永遠不會知道「下次」能否再見到家人朋友，甚至連自己是否存在也不肯定。我最近對家人說，假期是否出國旅行並不重要，最重要是一家人齊齊整整，那怕只是食餐飯，那怕大家有拗撬亦沒有所謂，大家要好好珍惜相處的時光。

常言Life is about give and take，公司亦一樣，員工有時是Giver，有時是Taker，需要平衡大家才能一起進步。這幾年FMI業務一直有變化，不同部門的職責有加有減，有時同事會抱怨要做入職時不用負責的新工作。作為老闆，我自問關注員工感受，有時同事們需要遲到早退，公司亦不會計較，但倒轉過來，我們希望員工分擔新工作時，同事卻變得斤斤計較。我有時會想，是否公司業務上了軌道，後勤同事工作安逸，不再需要主動爭取表現呢？近幾年公司穩定發展，我們每年都會派發獎金花紅，與大家分享成果，但這些福利在部分員工眼中變得理所當然，作為後援的同事漸漸忽視了前線同事的努力和壓力。

每次看到各種騙案的報道都覺得很氣憤，因為隨時令我們認真做生意的人蒙上不白之冤。不論是柬埔寨詐騙園區、虛擬貨幣交易騙案、騙徒偽裝新加坡商人等等，騙徒的共通點是將「沒有」說成「有」，而我們正當生意人，明明「有」卻要一再證明是真真正正的「有」，是不是很諷刺？

上星期提及方健儀在報章專欄中感慨朋友間「相見好、旅行難」，這個題目正中我笑點與痛點，因為我身邊剛好有文中所寫的「朋友派」和「閨密派」。話說方健儀有位朋友跟閨密到日本自駕遊，閨密是精打細算型，想用盡每分每秒，晨早六點便叫醒朋友出發，換來朋友十級憤怒，認為旅行應該放鬆充電，結果去一趟旅行，朋友損失了一位閨密。

來到二○二五年十一月，FMI的壓軸台慶劇終於登場，我們一連推出兩齣重頭戲，一個盤位於道頓堀，一個盤位於千代崎，兩者都擁有大阪罕有河景，絕對是可遇不可求。一個城市裏面有河流，不但在景觀上加分，更有水為財的意思，我一向喜歡水，大家看FMI的標誌用上藍色，正寓意水頭充足。要知道，在大阪要找一幅在河邊附近又適合起樓的土地只能靠緣份，我竟然幸運地遇上兩次，當然機不可失。